Beratung ist ein vielschichtiger Prozess, der sich auf die Reflexion von Erfahrungen, Prozessen und Kontexten konzentriert. Beratung ermöglicht es, die Strukturen, Abläufe und Muster im Denken, Verhalten und in Systemen zu verstehen. Ziel von Beratung ist es, Konfliktdynamiken zu analysieren und zu klären, um Lösungen zu finden. Insgesamt trägt Beratung dazu bei, komplexe Zusammenhänge zu systematisieren sowie Bildungs- und Qualifizierungsprozesse zu unterstützen.
Basis meiner Arbeit ist die Supervision, das Coaching und die Organisationsberatung sowie die Moderation.
Gern unterstütze ich Sie auch dabei, die beste Beratungsform für Sie zu finden.
Supervision ist ein Beratungsformat, das vorrangig den Arbeitskontext der Klient*innen betrachtet, wobei Konfliktlösungen oft im Fokus stehen. Das Hauptziel besteht darin, die Qualität der Arbeit und das persönliche Empfinden zu verbessern, indem das Zusammenspiel von privatem und beruflichem Bereich professionell beleuchtet wird. Dabei ist die Reflexionsfähigkeit und -bereitschaft der Supervisand*innen von zentraler Bedeutung, unterstützt durch den Einsatz psychologischer Instrumente und Methoden. An dieser Stelle ist mir wichtig zu betonen, dass Supervision und Coaching keine Ersatzformen für Psychotherapie darstellen.
Coaching ist ein Beratungsformat, das sich auf realistische und selbstgewollte Ziele konzentriert, insbesondere für Fach- und Führungskräfte. Dabei liegt der Fokus auf dem beruflichen Erfolg durch die Weiterentwicklung der Beziehungs- und Führungsqualität der Klient*innen sowie die Förderung von Selbstreflexion und Selbstwahrnehmung von Einzelpersonen oder Teams.
Organisationsberatung ist die professionelle Beratung und Begleitung von Veränderungsprozessen in Organisationen, die verschiedene Formate nutzt, um Wirkungen in der Organisation zu erzielen. Auch Supervision und Coaching können in Organisationsberatungsprozessen integriert werden, um Schwierigkeiten und Probleme zu lösen. Dabei werden zentrale Merkmale der Organisation beleuchtet, wie ihre Ziele, Struktur, Organisationskultur und Ressourcen, um auf mögliches innerbetriebliches Konfliktpotential hinzuweisen.
Supervision bezeichnet eine Beratungsform, bei der wir etwas überblicken. Dabei wird jede Perspektive gründlich geprüft, um die nächsten Schritte im Beratungsprozess zu identifizieren: Habe ich eine Perspektive übersehen, fehlt ein Akteur, eine Kompetenz oder schlechtweg ein Plan? Ich unterstützen Sie dabei, konstruktive Denk- und Verhaltensweisen zu entwickeln und umzusetzen, um Ihre Ziele zu erreichen. Dieser Prozess der Persönlichkeitsentwicklung erfordert Geduld und Respekt gegenüber Ihren Gefühlen.
Mein Ansatz der Supervision basiert auf dem hermeneutischen Zirkel von Hans-Georg Gadamer, bei dem wir gemeinsam mit Ihnen Erkenntnisse gewinnen und diese in die Tat umsetzen. In der Supervision überlegen wir, wie Sie die Passung zwischen Ihrem Ziel und Ihrem Handeln erhöhen können. Dabei arbeiten wir mit und an Ihren Gefühlen. Fundament meiner Arbeit bildet der Respekt und gegenseitige Ehrlichkeit. Immer mit dem Ziel Ihres beruflichen und persönlichen Wachstums.
Ich fand es gut, dass Frau Determann im Prozess offen und ehrlich an unserer Sichtweise interessiert war. Sie hat uns Ihren Blick auf die Situation auch dann angeboten, wenn er konträr zur einhelligen Gruppenmeinung lag. Das habe ich als bereichernd erlebt.
(Ilona P.)
Wir schätzen die offene Atmosphäre innerhalb der Supervisionsgruppe. Wenn es passt, liefert Frau Determann theoretischen Input, der Sachverhalte erklärt und erhellt. Ich habe eine Menge für mein Ziel, den Lehrerberuf, mitgenommen. Die Supervisorin zeigt generell eine Offenheit für Feedback und für stimmige Ideen der Supervisand*innen.
(Judith W. und Christiane L.)
Es waren aufschlussreiche Erkenntnisse, die wir in der Gruppe gewonnen haben. Die Teilnahme hat sich gelohnt, auch wenn die Arbeit anstrengend war. Aber was gibt es schon ohne intensives Bemühen?
(Nadine V.)
Iris Antonia Determann
T. +49 176 9675 6037
iris.determann@gmail.com
www.supervision-muenster.de